1.以财务为核心：要从股东与出资人的立场出发，树立企业只有满足投资人和股东的期望，才能获得立足与发展的资本的观念。
2.以客户为核心：①市场占有率②客户的获得③客户的保持④客户满意度⑤客户获利能力
3.以内部运营为中心：①革新过程②运营过程③售后服务过程
4.以学习和成长为核心：体现了以学习和成长为核心的细想，将企业员工、技术和企业文化作为决定因素。
（简答题）
平衡计分卡（BSC）4核心内容
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
平衡计分卡的核心内容包括（）。
（单选题）
平衡计分卡，简称BSC，是（）于1992年发明并推广的。
（单选题）
平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容，其中不包括的是（）
（多选题）
平衡计分卡（Balanced Scorecard，BSC）是战略部署的典型方法，由美国卡普兰和诺顿首先提出。下述陈述中，哪些关于平衡计分卡的阐述是正确的？（）
（单选题）
平衡计分卡（balanced scorecard，BSC）是战略部署的典型方法，它从四个维度来平衡部署战略，以下的选项中，不属于这四个维度的是（）
（简答题）
平衡计分卡的核心思想是什么？
（单选题）
目标绩效管理体系有两个核心工具，分别是平衡计分卡与：（）
（简答题）
平衡计分卡4平衡思想
（多选题）
平衡计分卡（balanced score card，BSC）是一种战略执行和绩效管理工具，包括四个维度指标：财务、顾客和市场、内部过程、学习与成长。关于这四个维度指标之间的关系描述，正确的是：（）
