（1）人力资源需求预测的方法
①趋势分析法。趋势分析法是一种基于过去统计资料的定量预测方法，一般是通过回顾和分析过去五年内企业的人力资源雇佣状况和趋势，来分析企业未来的人力资源需求。
②比率分析法。旅游企业中各部门的人员数量都有相互配比的大致比例关系。比率分析法是用于研究旅游企业中各部门人员数量比例关系的方法。
③回归预测法。回归预测法首先确定某一个或某几个因素与企业雇用员工数量之间是否存在相关关系，再以此为基础来预测企业人力资源需求。
④德尔菲法。德尔菲法是一种团体预测法，又称为专家评估法。一般采用匿名问卷调查的方式，听取专家门对旅游企业未来人力资源需求的分析评估，并通过多次反复，最终达成一致意见。
（2）人力资源供给预测方法
①内部员工流动可能性矩阵表。旅游企业是员工流动率较高的行业，由内部员工流动的趋势就可以知道人力资源内部的供给量.
②马尔柯夫转移矩阵模型。马尔柯夫转移矩阵模型是一种运用统计学原理预测组织内部人力资源供给的方法。其基本思路是通过收集历史数据，找出企业过去人事变动的规律，从而推测企未来人事变动的趋势。
③技术调查法。旅游企业可以在员工正式聘用之时将员工的相关资料记录在案，并于日后不断更新，以使在需要人力资源时随时查用。我们把这种记录员工技术和工作能力，从而用于人力资源供给预测的方法称为技术调查法。
（简答题）
旅游企业如何预测人力资源需求与供给？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
企业人力资源需求供给预测常见的结果有（）
（多选题）
当预测企业的人力资源需求大于供给时，为保证企业的人力资源供需平衡，企业通常采用（）。
（简答题）
当预测企业的人力资源需求大于供给时，企业一般采用哪些措施以保证人力资源的供需平衡？
（简答题）
人力资源的需求预测与供给预测方法都有哪些？
（判断题）
人力资源计划对企业人力资源供给和需求的预测要从数量和价格这两个方面来进行。
（单选题）
在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以（）为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
（判断题）
人力资源管理是指企业预测劳动力需求、内部劳动力供给，比较和确定供求缺口，筹划行动填补缺口的过程和一系列活动。
（判断题）
在企业人员供给与需求分析时，上级估计法主要适用于短期人员预测。
（多选题）
如果人力资源需求预测大于供给预测可以采取的行动有（）。
