“有为才能有位”这句话告诉我们一个朴素的道理，一个人或者一个单位，要想在单位或者社会上立足、受到尊重，就必须有才能有贡献，而不能指望领导恩赐或“天上掉馅饼”。
作为企业培训工作者，不能只被动地希望领导重视培训工作为自己的工作提供好的环境与条件，而要主动地寻找企业生产经营中存在的问题，要从企业年度计划中、从各种事故中、从员工培训的调查表中敏锐地发现培训的要求，进而开发相关的培训项目、课程，为企业发展提供实实在在的支持。凡是培训干的好的单位，培训的地位就一定高。有的企业老总亲自抓培训就是很好的例证。反之，工作不主动，整天怨天尤人，工作开展不起来，培训工作在企业中也不会有地位。个人也不会有成就。
（简答题）
请谈谈对“有为才能有位”这句话的理解。
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略
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（简答题）
作为企业培训工作者，请你谈谈对“有为才能有位”这句话的理解。
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（简答题）
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（简答题）
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